Analyse et prospective RH

• Diagnostics multi-dimensionnels des effectifs ; nombre de départ à la retraite (par année, par service), pyramide des
  âges (par statut, par service, par catégorie/grade, par genre), répartition des effectifs (vision infra et pluri-annuelle,
  en ETP, en montant, par statut/budget/catégorie), effectif moyen payé (sur emploi permanent ou non-permanent),
  croissance des effectifs, taux de turn-over, suivi des absences (évolution en nombre de jours, par type d’absence, taux
  d’absentéisme)
• Élaboration de tableaux dynamiques restituant les données par agents avec possibilité d’organiser les listes par
  direction/service, par statut, par catégorie/grade, par emploi paie, … ; liste des agents, liste des nouveaux agents
  par en cours d’exercice, liste des départs en cours d’exercice, départs à la retraite
• Diagnostics multi-dimensionnels des bulletins de paie avec élaboration de listes dynamiques (par direction/service, par
  exercice, …) ; liste des paies (par mois/an), heures supplémentaires, absences, emplois saisonniers
• Reconstitution détaillée des bulletins de paie (avec possibilité consultation données historiques) ; information agent
  (nom, prénom, coordonnées, n° sécurité sociale, matricule, statut, grade, emploi, service), détail de la paie (nombre
  d’heure, taux horaire, heures supplémentaires, traitement brut/net), évènement de carrière, plan de carrière (échelon,
  indice, RIFSEEP), prise en compte du Glissement Vieillesse Technicité (GVT)
• État de la charge budgétaire par article (par mois/an), et état du réalisé par budgets et par directions/services

• Analyses prévisionnelles multi-dimensionnelles des effectifs ; répartition des effectifs (vision infra et pluriannuelle, en ETP,
  en montant, par statut/budget/catégorie)
• Générateur et comparateur de scénarii prospectifs multi-hypothèses ; scénario « fil de l’eau » (avancement de carrière
  et départs à la retraite), recrutement ou départ agent(s) en emploi permanent ou non-permanent, changement de poste,
  changement de service, changement de statut/grade/échelon, modifications des paramètres de paie (nouvelle valeur
  d’indice, modification coefficient salaire brut/indemnités/charges), recrutement des saisonniers, …
• Diagrammes comparatifs des prévisions/réalisations infra et pluriannuelles par budgets et par direction/services, avec
  calcul des dérives par scénario et par phase
• Focus sur les prévisions de départ à la retraite

• Reconstitution automatisée de l’organigramme à partir de la lecture des bulletins de paie
• Projection d’un organigramme prévisionnel associé aux scenarii prospectifs ; anticipation des départs à la retraite, du recrutement ou du départ d’agents, de la modification de services et/ou de postes, …
• Construction assistée de l’organigramme avec regroupement par direction/service et affectation des postes associés

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